Mengoptimalkan Potensi Dodol Kecamatan Kadungora Garut: Strategi E-Commerce untuk Meningkatkan Daya Saing dan Menembus Pasar Nasional
Keywords:
E-Commerce, Peningkatan Daya Saing, Pasar NasionalAbstract
Pengabdian ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan pelaku UMKM di Kecamatan Kadungora dalam memanfaatkan e-commerce dan digital marketing untuk memperluas jangkauan pasar dan meningkatkan daya saing produk mereka di pasar nasional. Metode yang digunakan dalam kegiatan ini mencakup tiga tahap utama, yaitu sosialisasi dan pelatihan dasar mengenai e-commerce dan digital marketing, pendampingan praktis dalam penggunaan platform e-commerce dan pengembangan konten promosi, serta penerapan strategi pemasaran digital dan evaluasi hasil implementasi. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa penerapan strategi digital marketing berhasil meningkatkan volume penjualan produk dodol hingga 40%. Selain itu, e-commerce telah membantu pelaku UMKM memperluas akses ke pasar nasional. Namun, tantangan utama yang masih dihadapi adalah pengelolaan logistik dan distribusi produk ke luar daerah. Simpulan dari kegiatan ini adalah bahwa e-commerce merupakan strategi yang efektif dalam meningkatkan daya saing produk lokal di pasar nasional, dan untuk pengabdian berikutnya, disarankan untuk memberikan perhatian lebih pada pelatihan logistik dan distribusi yang efisien serta pendalaman strategi digital marketing.
References
Danendra, R., Purbawanti, S., & Aska, Z. F. (2025). Peran E-Commerce dalam Meningkatkan Peluang bagi UMKM di Indonesia. Jurnal Ekonomi, Akuntansi, Dan Perpajakan, 2(1).
Dharmawan, I. P. (2024). MARKETPLACE. 7(2021), 17144–17148.
Has, D. F. S., Yuliati, L., & Wulandari, D. (2024). Digital Marketing dalam Meningkatkan Keunggulan Kompetitif Kerupuk Singkong Desa Petung Kabupaten Gresik. PengabdianMu: Jurnal Ilmiah Pengabdian Kepada Masyarakat, 9(4), 609–620. https://doi.org/10.33084/pengabdianmu.v9i4.6662
Inayah, N., Syafa’at, A. K., Zamroji, Y., & Naja, A. S. (2023). Pendampingan UMKM (Usaha Mikro Kecil Menengah) Dengan Pelatihan Digital Marketing Di Desa Kalibaru Manis. LOYALITAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 5(2), 213–226. https://doi.org/10.30739/loyalitas.v5i2.1767
Kementerian Komunikasi dan Informatika. (2021). Program 100 Smart City dan 100 Startups. Diakses dari https://kominfo.go.id/
May Riswati, B., Sukarno, G., Warmana, O., & Zawawi, Z. (2024). Pelatihan Penerapan Digital Marketing Melalui Media Sosial Instagram dan E-Commerce Pada UMKM Penjaringan Sari. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Nusantara, 5(1), 880–885. https://doi.org/10.55338/jpkmn.v5i1.2411
Rusdian, S., Sugiat, J., & Tojiri, Y. (2024). Understanding Consumer Behavior in Marketing Management: A Descriptive Study and Review of Literature. Golden Ratio of Marketing and Applied Psychology of Business, 4(2), 76–87. https://doi.org/10.52970/grmapb.v4i2.416
Syaifuddin, S. (2024a). Tantangan Membangun Kesetiaan Pelanggan di Era Digital. 4, 3724–3734.
Syaifuddin, S. (2024b). Transformasi Pendampingan Ekonomi Kreatif: Memperkuat Kemandirian Ekonomi Masyarakat Melalui Inovasi Dan Kreativitas. EJOIN : Jurnal Pengabdian Masyarakat, 2(3), 641–646. https://doi.org/10.55681/ejoin.v2i3.2551
Syaifuddin, S., & April, S. (2025). Understanding the Dynamics of Collaboration and Partnerships : A Qualitative Inquiry into Enhancing Competitiveness through Strategic Alliances and Business Networks. 5, 110–120.
Syaifuddin, S., & Rusdian, S. (2024). Pendampingan Pelaku Usaha Warung Desa Girimukti Kecamatan Cibatu Kabupaten Garut Dalam Melakukan Pemasaran Melalui Media Spanduk. Jurnal Masyarakat Berdikari Dan Berkarya (Mardika), 2(1), 46–50. https://doi.org/10.55377/mardika.v2i1.9773
Zilhikmah Safitri, Addiarrahman Addiarrahman, & Erwin Saputra Siregar. (2024). Strategi Optimalisasi Peningkatan Penjualan Melalui Sertifikasi Halal Pada UMKM Usaha Dodol Nanas CV Tulimario. Journal Economic Excellence Ibnu Sina, 2(2), 195–210. https://doi.org/10.59841/excellence.v2i2.1398
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
